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企業新聞

管理賦能 共謀發展 | 普羅格中高管能力發展研修班圓滿舉行
文章來源:普羅格   時間:2019-07-22 13:33:59    點擊:

古語云:工欲善其事,必先利其器。要想成為一名優秀的管理者,除了需要具備一定的主體素養外,還要接受不同程度的專業技術、技巧以及知識的培訓。為提高公司管理人員的綜合管理素質,打造優秀的管理團隊,7月13-14日,普羅格學院特別邀請多位管理學專家,為公司中高層管理者開展了賦能領導力,助力管理效能提升的主題培訓。 

 

開班儀式&課前破冰

 
 
 

周總致辭

在開班儀式上,普羅格學院楊老師做了對此次培訓的的整體介紹,為學員們明確了本次培訓的目的和意義,強調了課程考勤制度等課前內容與注意事項。隨后,周總進行了開班致辭,期望大家在學習的時候用心學習,能夠用以致用;要把效果提升和結果保障要作為學習的終點。

開班儀式

課程正式開前,學員們共同參與了課前破冰活動,主持隨機向每位學員發放含有特定內容的信封,學員通過發到手中的信封內容,自行找到相對應內容的其他成員成功組隊完成任務。各小組組隊完成后,由各小組在10分鐘內完成隊長評選、隊名設計、隊呼以及隊歌確定的任務,最后分組進行團隊展示,并宣讀自己所有組員信封的內容。課前破冰活動打破學員之間的距離感,提高了學員間的凝聚力。

學員

風采

學員

風采

 
 

知識講堂

 
 
 

兩天的管理課程分別由嚴老師與何老師分別講授《項目管理實戰二》、《如何打造高績效高執行力的團隊》兩門課程。

項目管理

嚴老師專注項目管理實踐與教學,有14年以上的大型跨國項目實施及項目管理經驗、本次培訓上,嚴老師通過具體情景描述和事例分析,結合管理理論、案例以及自身多年的項目管理經驗,全面闡述了對管理的思考。幫助學員們進一步學習和了解管理者的認知和職業定位,更深刻理解各層級的溝通互信,為公司的團隊建設、組織效能和業績提升提供了進一步改善提升的理論指導和實踐方向。

高總復盤

公司高總在結束全天的項目管理培訓后,與學員們分享了自身對項目管理學習感受,他提到在理論學習的同時,也要結合實際,只有全面理解了基礎知識,才能在項目管理的應用中更加靈活自如,將知識轉化為能力并使之效能最大化。

團隊打造

何老師從事企業管理二十年,有著豐富的企業管理及培訓經驗,近年來專注中層干部綜合素質和能力的提升。何老師通過案例講解,情景模擬,現場互動等方式。具體講解了什么是團隊,管理者與員工之間的權利與責任的劃分以及績效管理等。通過何老師的講解,學員們更進一步了解了團隊的作用,如何有效授權并進行合理的激勵,為公司的整體團隊建設指引了方向。

李總分享

課程結束后,李總首先分享了自己的學習心得,最后周總對課程進行了整體復盤,周總表示,要學以致用才能提升管理者自身能力,提到管理層應該如何帶領團隊提升團隊績效,達成結果。告誡管理者在困難和挑戰面前,不能盲目樂觀,不能逃避問題,需要分析清晰,客觀的表達,最后對普羅格學院組織此次培訓表達了感謝之意。

 
 

課堂互動&個人分享

 
 
 

在兩天的課程中,各位學員表現出了極大的求知欲,在課堂上,與老師深入互動討論,提出自己的疑問以及表達自己對管理的相關見解。

課堂互動

 

 

 

普羅格科技產業事業部、供應鏈事業部、軟件產品事業部代表分別結合自身情況進行了個人管理心得分享。

個人分享

 
 

 

學習寄語

盧總寄語

最后,盧總對參與培訓的員工給出了學習寄語,盧總表示,作為管理者,在管理工作上、不僅要不斷摸索、總結、應用、創新,更要進一步提高自己的綜合素質,拿出應有的士氣,才能走出一條切合實際、重視積淀的管理路線。另外表示,本次培訓采用的分組模式以及排行榜模式,會延續到工作過程中,小組之間需要互相監督,后期的管理能力培訓亦會繼續采用這種模式,對下一次培訓的開啟表達了深切的期待。

 
 
 

結    語

 
 
 
 

合格的管理者本身是創新者和改革者,一個組織的良好效益,需要管理者具有一定的管理能力與素養。只有把培訓中的管理技能貫徹到實際工作中,才能完成事業與成長雙重突破。此次中高層管理能力發展研修班,不僅是一次管理人員的精神大餐,更是對普羅格發展的一次向心助力,促使管理人員在滿足崗位及企業發展需要同時,在普羅格平臺上不斷實現自我躍升,進一步打造出學習型企業的核心競爭力。

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