什么是CMMI？

CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分國家和地區開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發展，演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。CMMI是由美國卡耐基梅隆大學軟件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）組織全世界的軟件過程改進和軟件開發管理方面的專家歷時四年而開發出來的，并在全世界推廣實施的一種軟件能力成熟度評估標準，主要用于指導軟件開發過程的改進和進行軟件開發能力的評估。

CMMI評估方法以及要求

使用CMMI模型評估時，通常采用“標準CMMI評估方法”(Standard CMMI Appraisal Method for Process Improvement，SCAMPI)。SCAMPI定義了一些規則，確保評估定級的一致性。對于與其它企業實現標桿性對比的評估，評估定級必須確保一致性。

SCAMPI評估方法家族中包括了A級、B級和C級的評估方法。SCAMPI-A是最嚴格的和唯一能評定等級的評估方法。SCAMPI-B提供了可選部分，但實踐描述是一個固定比例的范圍和這些實踐得到實施。SCAMPI-C提供了更廣泛的選擇范圍，使用者可以預先定義好評估的范圍，在進行過程描述時也是采用一種非常接近的方式。

組織使用CMMI模型評估時，需要符合CMMI評估要求（Appraisal Requirements for CMMI，ARC）文件中的要求。評估關注識別過程改進機會，將組織過程與CMMI最佳實踐對比。評估小組使用CMMI模型和遵循ARC評估方法，來指導評估和報告結果。這些評估結果被用于策劃組織過程改進，產生成熟度等級或能力等級，緩解產品采購、開發和監控的風險。

ARC文件描述了幾種類型評估的要求，分別是A類、B類和C類，見表。

CMMI成熟度等級如何劃分

CMMI一共分為五個等級。

1、CMMI一級，完成級。在完成級水平上，企業對項目的目標與要做的努力很清晰。項目的目標得以實現。 

2、CMMI二級，管理級。在管理級水平上，企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。

3、CMMI三級，定義級。在定義級水平上，企業不僅僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，并保障項目的完成；而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化。

4、CMMI四級，量化管理級。量化管理級分析對軟件工程和產品質量的詳細度量數據，對軟件過程和產品都有定量的理解與控制，管理有一個做出結論的客觀依據。

5、CMMI五級，優化級。優化管理級的量化反饋和先進的新思想、新技術促使過程持續不斷改進。