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商貿流通

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普羅格攜手韓后開展美妝物流精益變革

經過多年化妝品市場經濟的發展,中國化妝品產業鏈越來越穩固,行業形態也漸漸趨向于成熟。然而,各大護膚品牌之間的競爭每天都在上演,尤其是隨著國外高端護膚紛紛涌入中國市場,在消費者消費觀念不斷改變的前提下,本土護膚面臨著重大的危機,改革紛至沓來。除了產品自身的改善及生產供應鏈的升級強化外,化妝品流通供應鏈的變革也不容小覷,在此背景下,廣州十長生(韓后)化妝品有限公司(以下簡稱“韓后”)攜手普羅格,開啟了一條精益變革之路。

廣州十長生化妝品有限公司成立于2005年,它是目前國內最大的弘揚中韓文化,與韓國科研技術相結合打造的護膚品企業。經過7年來的不懈努力,韓后品牌增長200%,成為行業內發展最為迅猛的化妝品公司之一。韓后,定位有機,把握全球有機護膚潮流,順勢而為,成為國內第一個獲得國家質檢總局及國家標準化管理委員會認證的有機護膚品牌(成人),現已在中國范圍內設立62家銷售代理公司,擁有近7000家加盟店及數千萬的忠誠消費者,并被深圳晚報評為“最具成長潛力類”十佳品牌,被信息時報社、新浪網、廣東省日化商會聯合評為“最佳新銳品牌”!被廣州日報評為“專營店類”十佳品牌。

隨著韓后O2O業務的迅猛發展,為保證在滿足現有市場占有率的同時開拓新市場,本集成項目一期旨在提高物流中心業務規范性、流程可視化、信息處理高效化,提高服務質量和管理水平,通過作業模式、流程上下節點銜接方面來進行調整,實現物流效率及質量的最優化。項目集倉庫布局優化、系統需求確認、WMS系統、設備聯調及模擬、系統上線與輔導等于一體,力求為客戶提供稱心如意的供應鏈服務。

本項目進行了諸多亮點改造,規劃方面,根據出庫數據特點及流程調研,結合韓后現有銷售渠道特點,重點對零貨區進行了改造。在保證現場正常運營的情況下,增設部分拆零隔板貨架用于存放拆零BC品,以保證商品存放品規及數量;流利式貨架用于存放出庫量大的拆零A品,保證商品先進先出。同時在整件區引進高位貨架,其中一層為揀選位,2-4層為存儲位,既保證揀貨效率,又保證商品儲存數量。此外,拆零揀貨設計了9個籃子+RF的揀貨模式,多單并揀,提高揀貨效率。揀貨員按區域進行揀選,減少揀貨員行走路徑。

系統及流程上,普羅格進行了精細化調整。首先引入WMS系統對倉庫進行管理,入庫、出庫及補貨系統均根據貨位可容納商品材積、貨位劃分區域及上下限指定具體貨位,減少人為判斷,增加倉庫作業效率。其次,引進精細化貨位管理,提高入、出庫及揀貨效率,減少作業時間。入庫時,根據商品渠道、品類、商品體積指定入庫上架目的貨位,上架員按照指示貨位進行上架,并可根據現場進行調整,提高入庫效率。揀貨時,揀貨員根據RF指示進行揀貨,復核確認后才記錄系統賬,減少流程重置環節提高庫存準確率。針對每個訂單,系統按照揀選籃體積形成拆分單,動態分區揀選優化揀貨路徑,再進入復核包裝區合單,保證了訂單同步性。對于商品復核,增加月臺集貨貨位,對于訂單調度流程設計,將線路與貨位進行對應,根據線路、訂單進行集貨,利用貨位管理,提高外復核貼標效率,達到流程最優化。針對出庫小訂單,允許一個托盤可分配多張訂單,提高出庫月臺暫存區貨位利用率。系統靈活分配出庫任務,商品按照先進先出原則進行管理,重點品種系統可進行近效期預警提示。最后,系統引進量化考核制度,每位員工分配一個工號,提高工作人員積極性。

隨著經濟發展、人們消費觀念的轉變,化妝品的重要地位已越來越明顯,進而成為影響GDP的重大因素。本次韓后信息化集成項目的探索不僅提高了物流中心作業效率及自動化水平,在滿足現有市場需求的同時進行了柔性化拓展,其綠色高效物流也正符合韓后“有機”的產品定位,為我國化妝品行業信息化發展奠定了有效的基礎與保障。

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